La scienza dell’efficenza: Come fare davvero di più e meglio in meno tempo
Gli strumenti e i sistemi per farci lavorare in un modo più efficiente non ci mancano, ma allo stesso momento ci sentiamo sempre più carichi di lavoro e lo stress …
"Ik beschouw mijn vak als het versnellen van de ontwikkeling van personen, teams en bedrijven.
Ik gebruik hiervoor Lean Thinking als middel om ontwikkeling te inspireren, vorm te geven en te versnellen, in de rol van trainer, coach, adviseur of interim manager.”
Bachelor in Industriële Automatisering. Master in Financial Management. Energiebranche in diverse rollen als: project management, financieel, strategisch, operationeel en consultancy. Lean Master Black Belt.
Een bruggenbouwer, het lukt het mij als geen ander om mensen elkaar te laten begrijpen. Ik maak complexe problemen en situaties gemakkelijk begrijpbaar en daardoor beheersbaar. Ik geef veel feedback en daarmee wijs ik mensen in de juiste richting. Ik ben actiegericht en houd ervan mensen hun ideeën te laten proberen.
Ik geloof dat mensen met een positieve houding aan het werk gaan, zichzelf willen blijven ontwikkelen en een betekenisvolle bijdrage willen leveren aan de organisatie en omgeving waarin ze werken. Alleen organisaties die in staat zijn systematisch te leren en verbeteren zullen zich op langere termijn kunnen onderscheiden van hun concurrenten.
Partner bij CRAFT Lean Management. Lean consultant, trainer, coach en interim manager in Nederland, Italië en daarbuiten. Lean Master Black Belt.
Mede-eigenaar van Renaissance.me. Trainer en coach bij persoonlijke-, team- en organisatieontwikkeling in Urbino, Italië. Leverancier van dé ultieme ontwikkelervaring!
Gli strumenti e i sistemi per farci lavorare in un modo più efficiente non ci mancano, ma allo stesso momento ci sentiamo sempre più carichi di lavoro e lo stress …
“Se non metti in pratica quello che hai imparato, dopo un’ora hai già dimenticato il 50%.” è una dichiarazione che fa tremare il mondo della formazione professionale. Perché la performance non …
Een positief bedrijfsresultaat begint en eindigt met positief management, Lean management. Je kunt geen organisatie aansturen met enkel getallen op een spreadsheet en de druk op de werkvloer opvoeren als …